针1、基本*典主推阶段

（1）回望发展趋势，展望未来；

（2）对企业优秀团队和忠实职工开展奖赏，鼓励新员工；

（3）每一个单位机构的表演节目；

（4）机构企业会餐；

（5）设计方案订制有留念使用价值的胸章或者别的纪念物；

2、*典活动非常容易犯错误之处

（1）精准定位模糊不清

这一指的是在方案策划活动以前，*典活动活动举行的目地没有一个精确的市场定位和深入分析。大家常常能够看见一个状况——有一*典活动的过程中非常容易导致一个盲目跟风的状况，见到其他企业的庆典活动活动感觉还不错，就想办个“相同”，可是实际上没做搞清楚自身企业的*典活动与他人的差别，以致于活动尽管办了，但活动实际效果却达不上预估。

（2）主题普普通通

*典活动一般都是会有一个确立的主题，对外开放参加连接点、设计方案互动交流方法、蔓延用户评价事情，为此来呼吁总体目标角色和加强其参与性。但现阶段的状况是，许*典活动方案策划的主题时，过度草率，主题裂缝，难以让总体目标角色对活动造成兴趣爱好并参加进来。

（3）内容搞混

许多企*典活动方案策划的主题，但在实行活动的情况下，通常没有扣起来活动主题，导致了活动的方式和内容，与主题气氛的不配对，有时候二者乃至是相悖的，较终活动的实际效果没有做到预估，乃至产生不良影响。

（4）欠缺艺术创意

一部分企业在做*典的情况下，通常是几千人聚会活动用餐，演出好多个电视节目，繁华一下就过去，演出的综艺都没有多少创意，大部分是为了更好地凑整在网络上检索的，*典活动方案策划，既没有对企业以往发展趋势的回望和汇总，都没有对将来的未来展望和方案。活动方式简单，欠缺创新精神，难以让参加活动的人对于此事留有印像，活动也做的没有意义。