适用对象各企事业单位人员
规格可依据企业需求定制方案
行程安排根据实际团建方案设计而定
活动形式线下
活动模式以团建主题为主线，团建师引
活动目的提升团队战斗力，激发个人潜能
配套功能一站式服务
项目地点山西地区
策划团建流程 流程的策划分为两个部分，一个是前期的整体流程规划，比如团建有什么环节玩什么游戏什么时候敲定场地物料准备等等。 一场大型团队建设培训的复杂程度不亚于一次年会，要是没有一份行之有效的流程表，很有可能团建时间到了都还没做好，甚至会增加意外风险。 如果没有相关的经验，可以试着从项目开始时间往前反推，预测分析每个环节的时间。将每个事项划分为成细点，制作时间安排表，让整个流程简单明了。将关键事项标红，提醒自己特别留意，也便于复盘的时候做检验工作。 另一个则是具体的行程安排，为确保活动顺利开展，那么需要做到以下几点： 时间安排合理：活动开始和结束时间要注意不能太早或太晚，让员工在来回路上更充裕；过程中需要预留时间，便于根据具体情况做调整； 活动流程演练：活动开始之前负责人一定要多在脑海演练，查缺补漏各环节；保证参与负责人员清楚熟悉整体流程； 活动当天的现场需要有人全程，把握节奏。 确定团建场地 明确主题，做好前期规划后，就是推动方案落地了，通常情况下，要做的是场地预订。
什么是团建 团建，团队建设，任何具有团队建设意义的活动其实都可以称为团建，集体的旅行拓展聚餐玩游戏等等。 简单地说就是团队一起做的，有利于团队精神层次正向发展的活动，都可以称为团建。 在的情境下，让员工与员工，员工与之间的能够有更多的共同经历和情感交流，成为工作当中团队协作的纽带。 职场中，很多人持的一种“拿多少钱，做多少事”，这种想法对于个人来说没毛病。但对于一个组织一个团队来说，除了公事公办以外，更需要凝聚力向心力，否则只是一团散沙。所以需要共同的经历情感的交流作为纽带联结团队的每一个人。 办公室适合谈的总归是工作问题，但人与人的交往又不能局限于工作。所以需要的情境，去到不同的环境，吃饭玩游戏拓展训练，可能会认识到和办公室里完全不一样的同事。
有人问，企业必须搞团建活动吗?公司团建有什么必要性? 回答问题之前我想先给大家讲一则寓言故事 话说有三只老鼠一起去偷油喝，可是油缸非常深，油少，在缸底，它们只能闻到油的香味，根本就喝不到油，愈闻愈垂涎三尺 喝不到油的痛苦令它们十分焦急，但焦急也解决不了问题，所以它们静下心来集思广益，终于想到了一个聪明的办法 就是一只老鼠咬着另一只老鼠的尾巴，吊下缸底去喝油 它们取得了一致的共识：大家轮流喝油，有福同享，谁都不准有私自享的想法 只老鼠被吊下去喝油，它想：“油就只有这么一点点，大家轮流喝一点也不过瘾，今天我运气好，不如先自己喝个痛快 夹在中间的*二只老鼠也在想：“下面的油没多少，万一让只老鼠喝光了，我岂不是只有喝西北风了吗这么辛苦地吊在中间让只老鼠自享受一切呢 我看还是把它放下，干脆自己跳下去喝个够 *三只老鼠也在暗自嘀咕：“油那么少，等它们两个喝饱喝足，哪里还有我的份，不如趁这个时候把它们放下，自己跳到缸底饱喝一通 于是*二只狠心地放了只的尾巴，*三只也迅速放了*二只的尾巴，它们都争先恐后地跳到缸里去了 等它们吃饱喝足后，才突然发现自己已经浑身湿透，加上脚滑缸深，它们再也逃不出这个美味的油缸 ，三只老鼠都被困死在这个油缸里 这个故事告诉我们团队精神至关重要 团结就是力量，团建就是要培养员工的的团结精神 。
团建*物品：包括补充能量的食物饮用水和基础药品。以备不时之需。 活动宣传物料：整个重要环节筹划恰当，剩下就是活动宣传。通知方式可以用邮件微信公众号内网等。 做好安全预案 安全问题需要注意事项主要包括以下4点：路线规划人员配置应急物品和突发预案。 路线规划：提前规划路线可以程度避开很多意外状况，降低风险。工作人员可以提前踩点，尽量对已规划的路线做好对应措施。 人员配置：如果是户外活动，可以聘请有经验的教练进行带队，能够给员工正确的指引，也能够带领团队，起到监督和保护的作用。如果是障碍越野的剧烈活动，那么就要配置的医护人员，尽量做好的安全措施。 应急物品：无论是户外还是户内活动，急救药箱是必须配备的。具体药物准备，可以根据活动内容具体准备。 突发预案：突发预案是团队建设培训的终**。包含活动道具毁坏恶劣天气解决方案员工受伤应急方案。针对不同的突发预案，提前做好各种设备应对措施，以防万一。 上面说的就是团建活动策划中需要注意的一部分问题，自己做策划的话要考虑的问题有很多，不是三言两语就可以交代完的。 的人做的事，与其费尽心思还不讨好，不如找靠，一般活动策划经验丰富，更了解周边的相关资源，策划的方案会更靠谱些。
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